Yahoo 特別企劃專訪洋美集團
台灣服務業職缺高達 15.7 萬個,清潔業缺工首當其衝。低價委外常換來人員流動高、臨時請假沒人補位的困擾。洋美深耕雙北 26 年,用優於業界的薪資留住專業人員,搭配 25 人支援團隊與雙軌管理,確保服務不中斷。委外前,記得向廠商索取成本分析表與勞健保投保證明,確認報價是否透明、用人是否合法。
辦公室清潔公司怎麼選?服務業職缺15.7萬個,洋美用26年經驗破解流動率高、臨時請假兩大委外痛點
月薪3萬徵不到清潔人員?業者揭:薪資提高,辦公室品質才不會三個月換一輪

在搜尋辦公室清潔服務時,企業常面臨「低價卻不穩定」的兩難。根據勞動部114年12月調查,台灣服務業職缺高達15.7萬個,其中清潔業缺工首當其衝。許多總務都有過類似經歷:選擇低價標後,人員臨時請假無人補位、出問題找不到人處理,導致管理心力交瘁,甚至讓辦公室清潔品質三個月就換一輪。
深耕雙北商辦清潔、服務逾5,000家企業的洋美集團總經理陳政文表示,服務品質要穩定,關鍵在於薪資福利能吸引優質人才,並搭配一套系統化的管理機制,確保服務不因人員異動而中斷——而這套機制,正是多數企業在辦公室清潔外包時最容易忽略的選廠商依據。
新聞來源: Yahoo特別企劃
一、低價報價背後的隱形成本:為何「省錢」的委外清潔反而讓總務更費心?
缺工潮下的辦公室清潔:服務穩定性不該由企業承擔
辦公室清潔外包的核心價值,是讓企業從人事管理的繁瑣中解脫——從人員招募、代班安排到日常問題處理,這些都應該是報價裡已包含的服務,而不是總務需要自己盯的日常。
洋美集團總經理陳政文指出,低價報價背後往往壓縮了招募端薪資競爭力、代班機制、教育訓練與問題追蹤的投入。這些缺口不會消失,只是換個方式出現:清潔人員服務品質不好、人員請假離職無人補位、出問題找不到人處理。委外的初衷是省事,結果反而更費心。
與廠商洽談前,建議主動詢問是否能提供兩份文件,確認報價是否透明、用人是否合法:
- 成本分析表:包含清潔人員薪資福利與費用結構,讓每一分預算的去向一目瞭然。
- 勞健保投保證明:確認雇主有依法替員工投保,避免職災發生時的爭議。
二、破解「三個月換一輪」的流動率魔咒:穩定服務品質的關鍵在於薪資福利
清潔人才是品質的根本,洋美用薪資福利解決流動率問題
面對全台清潔業缺工潮,洋美集團認為清潔人才是品質的根本。能提供優渥薪資的廠商,更能留住優質的專業人員,即便面臨人員異動,也能迅速銜接。洋美提供優於業界的薪資、三節獎金與完整的勞健保保障,確保清潔人員薪資福利具備競爭力。
一位長期服務的清潔人員,對空間細節越熟悉,越能主動察覺異狀並即時處理——這種主動服務的價值,是企業在選擇辦公室清潔推薦服務時,最容易被低估的隱形價值。
洋美鑽研清潔管理制度,建立一套以實作為核心的教育訓練。內容涵蓋工具操作、實作技巧與商業禮儀,由內部教官帶領實測。每一項工法都在現場操作中進行驗收,大幅縮短人員進駐後的磨合期,讓服務在合作初期就能穩定到位。

三、別為虛耗工時買單:洋美「0.5小時精算配置」如何將預算轉化為實質效益?
0.5小時精算工時:洋美超過600位職人撐起的精準配置
現階段多數清潔業者,不論傳統清潔公司或媒合平台,服務規格以3至4小時為基礎,能提供單次2小時服務的已屬少數。原因很直接:對清潔人員而言,跑一趟的交通時間往往比工作時間還長,半小時的工資根本不夠補貼往返成本,沒有人願意接。這也是為什麼0.5小時精算配置,在業界幾乎是做不到的服務規格。
陳政文表示,洋美集團憑藉優渥的薪資福利架構,加上26年來獨有的派工排班SOP,才能提供這種服務規格。近年AI崛起,洋美更著手進行智能排班優化,未來將持續為企業提升派工效率與服務彈性。
一般公司常以整點計費,導致企業常為虛耗工時買單。工時粗估為整數,需要1.5小時的工作卻付3到4小時,中間就差了1.5到2.5小時的費用。洋美依據區域需求,例如廁所每日清潔、會議室每週清潔,精確配置預算,確保每一分投入都有依據。
每天節省的時數,累積下來足以支付每年一次的辦公室深層清潔,例如地毯清洗,讓原本流失的預算轉化為實質的環境升級。洋美集團擁有600位以上職人,憑藉足夠的人力規模,才能實現0.5小時、1.5小時等精算工時配置。
四、不再為臨時放鳥傷神:專業廠商如何透過「救火隊」確保服務不中斷?
辦公室清潔人員臨時請假怎麼辦?企業需要自己想辦法嗎?
答案是不需要。洋美集團在雙北配置25人以上專職救火隊,當案點人員無法到班時,督導透過ERP系統安排支援人員補位。

在問題追蹤方面,總務可直接與專屬督導反映,並由客服中心同步列入追蹤。透過「督導追蹤+客服中心」雙軌並行,確保每個問題都有專人負責。
五、挑選辦公室清潔公司,委外前先確認這五件事
1. 薪資結構與合法投保
評估辦公室清潔公司時,建議優先確認清潔人員是否全員投保勞健保,且薪資福利具競爭力,才能留住好人才。
2. 教育訓練機制
廠商是否具備勞動部TTQS訓練品質認證與完整回訓制度,確保商辦清潔職人培訓的專業度。
3. 完善代班機制
擁有專職「救火隊」支援人力,確保服務不中斷,是應對清潔人員臨時請假的關鍵。
4. 專業追蹤管道
督導追蹤+客服中心雙軌管理,確保問題列管並妥善解決。
5. 預算成本透明
報價內容全面透明,明確列出費用,杜絕事後加價。
洋美集團:以連續12年ISO 9001認證與26年實務經驗,做企業最信賴的夥伴
了解清潔服務的成本結構,是企業委外採購的第一步;找到能穩定配合、溝通順暢的雙北辦公室清潔夥伴,才是全面掌握清潔管理的關鍵。歡迎企業從「一次試做」開始,實際感受專業管理帶來的差異。
資料來源:Yahoo特別企劃|刊登日期:2026年7月20日